30 Bin Üyemize Katılın
E-Bülten yayınlarımız için abone olun.

Rüzgar Enerjisi: 2020 ve Sonrası İçin 4 Trend

DÜNYA (Enerji Portalı) – Dünyanın dört bir yanında şirkete sahip Wood Mackenzie, önümüzdeki on yıl boyunca gerçekleşecek rüzgar enerjisi piyasasındaki trendleri açıkladı.

Offshore rüzgarının çoğu büyük ülkede kömür, gaz ve nükleerden daha ucuz olma olasılığı, ne zamandan ziyade ne olduğu sorusu oldu.

Çeşitli 314GW küresel Offshore rüzgar portföyü ve 2028 yılına kadar yedi kattan fazla artması beklenen kümülatif Offshore rüzgar kapasitesi ile, sektör güçlü bir on yılda ilerliyor.

Wood Mackenzie rakamlarına göre offshore rüzgar, 2028’deki toplam rüzgar talebinin% 25’ini oluşturacak. Ayrıca sermaye harcaması dağıtımı açısından denizaşırı akış yukarı petrol ve gaz ile boşluğu daraltacak.

2020 ve sonrası rüzgar enerjisi trendleri…

2020 ve sonrasında küresel deniz rüzgar pazarında izlenecek en büyük trendler nelerdir? Global Offshore Wind’in Wood Mackenzie Direktörü Rolf Kragelund dört ana tema görüyor:

  1. Yüzen rüzgar yeni pazarların kilidini açabilir
  2. Politika çerçevelerinin eksikliği
  3. Ilık dönüyor
  4. Projeler, pazardaki ticaret yollarını takip etmeye başlayacak

Kragelund şunları söyledi:

“Yüzen Offshore rüzgarları ivme kazanıyor. Açık deniz rüzgar sektörünün evriminin, yüzer rüzgar endüstrisi üzerinde olumlu bir etkisi olacaktır.

2022’de konuşlandırılacak 350MW + yüzer gösterici, durumunu güçlendirecek. 75’ten fazla yüzer rüzgar konsepti tanıtılmış ve deneyimli geliştiriciler ittifaklar kurarak ve yüzer rüzgar boru hatları kurarak yüzer endüstride kendilerini daha agresif bir şekilde konumlandırmaya başlamışlardır.

Şimdiye kadar, yüzen rüzgarın ticarileştirilmesi, geliştiricilerin yüzen rüzgarın maliyetini azaltmak için kapasiteye ihtiyaç duyulduğunu iddia ederken, hükümetler yüzen rüzgarlara kapasite tahsis etmek için maliyet düşüşlerinin gerekli olduğunu savunuyor.

Yüzen rüzgar endüstrisi gerçek bir ticari başarı haline gelecekse, politika yapıcıların devreye girmesi ve pazar için net bir yol geliştirmesi gerektiği açıktır.

Çoğu offshore rüzgar büyümesinin tabana sabitlenmiş offshore rüzgar için uygun alanlarda olması beklendiğinden, yüzen rüzgarın 2019-2028 offshore rüzgar kapasitesinin sadece küçük bir kısmını oluşturması bekleniyor.

Buna rağmen, 2030’a kadar on pazarda 10GW’a kadar yüzer rüzgar dağıtılabilir yeni düzenleyici çerçeveler oluşturuldu.”

Kragelund: Hükümetin pazara açık ve istikrarlı bir yol sunması gerekiyor.

Offshore rüzgar hedefleri genişledikçe boru hatları dünya genelinde birikiyor, ancak bugüne kadar sadece dokuz ülkede düzenleyici çerçeveler var.

Kragelund, “Hükümetlerin taahhüdünde eksiklik olması halinde, deniz rüzgarının yayılma hızına ve kapsamına ilişkin belirsizlikler sürmektedir. Offshore rüzgarının küreselleşmesi ve ana akım elektrik kaynağı olması için daha fazla hükümetin pazara açık ve istikrarlı bir yol sunması gerekiyor.” dedi.

“Türbin sermaye harcamaları”

Rekabetçi yatırım fırsatları daha cazip hale gelmeye başlarsa, şiddetli rekabetten elde edilen ılıman getiriler de endüstri büyümesini azaltabilir. Kragelund şunları söyledi:

“Marj sıkışması, özellikle teklif fiyatlarındaki sert düşüşün ardından, değer zincirinde bir tema. Yerel içerik politikaları ve daha büyük bileşenlerle birlikte talebin büyümesi ve yayılması, tedarik zinciri üzerinde daha fazla baskı oluşturacaktır.

Ayrıca, alan karakteristiklerindeki gelişmeleri ve türbin oranlarındaki hızlandırılmış artışları sermaye harcamaları dağılımını etkileyecektir.”

Ticari risk piyasaları…

Offshore rüzgar endüstrisi, 2020’ler boyunca ticari risk piyasalarına geçiş yaparken, geliştiriciler toptan elektrik fiyatlarındaki dalgalanmalara giderek daha fazla maruz kalacaklar. Kragelund bu konu için şu açıklamalarda bulundu:

“Ticari fiyat maruziyeti riski, Offshore rüzgar projelerinin finansman şeklini değiştirecektir. Sonuç olarak, ticari piyasalarda öngörülen büyümeyi yakalamak için ticari risklere maruz kalma ve açık deniz rüzgarı için yakalanan fiyatların daha iyi anlaşılması gerekmektedir.

Bunu başarılı bir şekilde yönetmek için, tüccar riskinin bir kısmını benimsemesi ve finanse edilen projelerde üst borç ve özsermaye arasındaki fon açığı kapatmanın yeni yollarını bulması gerekiyor.”

Kaynak: Woodmac

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir